未来的铜资源危机:超越芯片的深层挑战

9月21日,曾因做空次贷而名声大噪的Michael Burry,在自己的Substack上发出了耐人寻味的信息。他提到,AI热潮中,大家兴奋地庆祝,而他却独自走到后院,关注的不是科技巨头如英伟达或甲骨文,而是一家在巴西进行矿业开发的加拿大公司Ero Copper。次日,这支小型矿业股票涨近8%,年内累计增加接近30%,市值接近54亿美元。我仔细研究这条消息,发现Burry提出的一组数据更值得关注:从上世纪90年代到本世纪初,每年发现含铜量大于50万吨的大矿床十几个,而近年来,这一数字骤降到一两处,预计到2025年将仅为零。这些信息从未在A股财经频道的头条出现,却比关于EUV光刻机的讨论更能反映未来十年的全球格局。

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我长时间思考一个判断:当前这股AI热潮中,值得警惕的不是芯片短缺,而是即便芯片制造成功,可能也因缺乏足够铜而变成无用的高价废品。硅可以被重复生产,遇到技术瓶颈,投入十或二十年也能攻克;而铜却不然,它是在亿万年的地质演化中形成的人类资源,经过几千年的开采,富有的矿藏早已被开采殆尽,剩下的主要在深六百米以下,或是原住民保护区和战乱地区。这个问题不仅仅是工程技术,更是一个物理性质的问题。真正的核心在于时间的错位。

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全球范围内,从新发现的铜矿到首批矿石出产,平均需要17.5年的时间。而在美国,由于环评和土著居民的诉讼,这个周期可能长达近30年。相比之下,建设一个大规模的AI数据中心从设计到投入运行,只需一年半到两年,而一个大型设施可能需要高达5万吨的铜。这个统计数字的组合揭示了一个深层次的现实——如果今天你进行投资以发掘铜矿,当首批铜矿石出产时,AI技术或许已经迭代了五六代。矿业依赖于十年的时间框架,而AI则是按季度运转,两个领域几乎生活在不同的时间维度。

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资本市场中那些季度报告、投资演示和AI模型的评估,对地下深处的矿石毫无意义,因为矿石只听从地质学的声音。这也是我重视Burry此次投资的原因。他的押注不是在于AI是否会崩溃,而是即便AI继续繁荣,仍然无法创造出足够的铜矿。这样的策略比直接对抗英伟达更为聪明,因为他在AI热潮的关键时刻赚取了过路费。

最近,他也对此进行了公开警告,认为大型科技公司的AI投资已经接近历史的极限,与2000年互联网泡沫的巅峰相似,未来两到三年可能将出现大规模的资产减值。Burry的投资策略是做空芯片股,同时做多铜矿股,两者之间暗含着一个清晰的预判:物理世界终将向数字世界收账。再来看一下市场状况。今年9月10日,伦敦金属交易所三个月期铜价格冲破每吨14875美元,打破年初14527.5美元的纪录,年内涨幅超过18%,一年累计涨近48%。9月22日,纽约Comex期铜价格也飙升至每磅6.83美元,这一系列上涨并非短期炒作,而是源自矿山供应的紧张。

9月,世界上最大的铜矿Escondida因一名工人在维护期间不幸遇难而停产,工会刚好处于合同谈判期间,罢工投票安排在9月底。就在Escondida停产前一天,印尼Grasberg铜金矿因泥石流灾害而宣布不可抗力,预计到年末将减少59.1万吨铜产量,全面恢复预计拖至2027年。与此同时,刚果(金)的Kamoa-Kakula也在减产,智利的国有巨头Codelco直接放弃了2026年的产量目标,旗下El Teniente铜矿的Andes Norte矿段可能面临两年的停工。这些看似孤立的事件,实则都表明同一个原因——矿山的深度和开采难度不断加大,危险也随之增加。

刚果(金)政府还出台禁令,禁止铜精矿和钴精矿的出口,强迫下游必须进行国内冶炼,这一决定相当于对整个亚洲的冶炼原料链施加了制约。根据Sprott在9月中旬发布的行业报告,预计到2026年全球铜矿产量将自2017年以来首次同比下降。至于需求方面,面临三大驱动:首先是AI,预计到2026年全球云服务和平台企业的资本支出将高达7250亿到7500亿美元,同比增长70%,大部分用于数据中心,新增的设备将需要30万到70万吨铜;其次是电动汽车,每辆电动车的铜需求相当于四辆燃油车;最后是电网,欧洲需要加固跨国电力联络线以脱离对俄罗斯能源的依赖,美国的老旧电网也亟待翻修,而中国的特高压项目仍在进行中。BloombergNEF的研究显示,仅能源转型这一条,2045年前的铜需求将翻三倍。我认为,最严重的问题在于这三条主线并不单独存在,而是同时与传统制造业——如空调、水管、电机和变压器——争夺同一批铜资源。过去几十年,铜的用途中较为分散,各类应用较为独立,如今却面临多个行业的同时竞争。

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